Liderar con Cultura
por Lisa Manafian
Escritora contribuyente de Monster

Las mujeres hispanas/latinas tienen una ventaja importante a la hora de competir y tener éxito en posiciones de liderazgo: su cultura. Es decir, siempre que reconozcan y aprovechen los valores que su cultura ofrece, según Marisa Rivera-Albert, presidenta de la National Hispana Leadership Institute (NHLI), una organización dedicada a la educación y desarrollo del liderazgo de las mujeres hispanas/latinas. A través de su enseñanza, Rivera-Albert ayuda a las mujeres a desarrollar y aprovechar sus valores culturales para competir por puestos de alto nivel. “Nuestra cultura determina nuestra forma de ser y de liderar”, afirma. “No pidamos disculpas por nuestra identidad”.

Rivera-Albert anima a las mujeres a utilizar estos valores culturales de liderazgo que las caracterizan:

• Consultar a los demás es una estrategia muy eficaz para la creación de un equipo, aumenta la confianza de los trabajadores y permite aprovechar todos los recursos disponibles. “Somos latinas, por lo que trabajamos de forma cooperativa, consultamos, hacemos preguntas y seguimos los consejos”, afirma Rivera-Albert.
• Mantener arraigados los principios éticos es una muestra de su personalidad y genera confianza entre las personas que ustedes lideran. “Esto refleja nuestra capacidad como líderes bien preparadas y en las que se puede confiar”, afirma ella.
• Ser bilingües y pertenecer a dos culturas les proporciona mayor capacidad de comprensión y aumenta su capacidad para resolver conflictos.

Rompa las barreras culturales: deje oír su voz
Aunque la cultura es un valor, en algunos casos puede ser necesario desprenderse de algunas tendencias culturales. Rivera-Albert afirma: “su cultura les ha enseñado a ser amables, nobles y bondadosas, y a no cuestionar nunca la autoridad”. Pero si su objetivo es progresar, tanto para convertirse en líder de un pequeño grupo o para ser directora general, puede ser que necesite imponerse. “Deben ser capaces de discutir, negociar o levantar la voz si es necesario”, explica. Los líderes deben ser buenos comunicadores y deben utilizar un tono de voz que transmita autoridad.

Como presidenta de un programa conocido en todo el país, Rivera-Albert ha asumido riesgos intencionalmente y atribuye su éxito a tres factores: persistencia, desempeño y mucho corazón. “Es necesario ser persistente porque encontrarán muchas puertas cerradas, pero si ponen empeño, triunfarán”, afirma. “Y poner el corazón en todo lo que haga. Si está haciendo algo que no le interesa, tiene que cambiar; se encuentra en el lugar equivocado.”

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